VI.Commandes groupées de production
A. Évaluer les coûts de production
Coût matériel.Le coût des matières premières doit être estimé.Cela comprend le papier, l’encre, les matériaux d’emballage, etc.
Coût du travail.Il est nécessaire de déterminer les ressources en main-d'œuvre nécessaires à la production des commandes groupées.Cela comprend les salaires et autres dépenses des opérateurs, des techniciens et du personnel de direction.
Coût de l'équipement.Le coût de l’équipement nécessaire à la production de commandes groupées doit également être pris en compte.Cela comprend l’achat d’équipement de production, l’entretien de l’équipement et la dépréciation de l’équipement.
B. Processus de production organisationnel
Plan de production.Déterminer le plan de production en fonction des exigences de l'ordre de fabrication.Le plan comprend des exigences telles que le temps de production, la quantité de production et le processus de production.
Materielle préparation.Préparer toutes les matières premières, matériaux d’emballage, outils et équipements de production.S'assurer que tous les matériaux et équipements répondent aux exigences de production.
Transformation et production.Utiliser l'équipement et les outils nécessaires pour convertir les matières premières en produits finis.Ce processus nécessite un contrôle qualité strict pour garantir que tous les produits répondent aux normes de qualité.
Contrôle de la qualité.Effectuer une inspection de la qualité des produits pendant le processus de production.Cela doit garantir que chaque produit répond aux normes de qualité et de sécurité.
Emballage et transport.Une fois la production terminée, le produit fini est emballé.Et le processus de transport doit être planifié avant le début de la production.
C. Déterminer le temps de production.
D. Confirmez la date de livraison finale et le mode de transport.
Il doit garantir une livraison dans les délais et une livraison conforme aux exigences.
